華翊谘詢業務模塊

三位一體的輔導方式切實落地更有效

  • 精益生產JIT

    研究時間和效率提升係統的穩定性

    精益生產管理,是一種以客戶需求為拉動,以消除浪費 和不斷改善為核心,使公司以較少的投入獲取成本和運 作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式

  • 精益VSM

    幫助企業理解和精簡生產流程

    價值流的思想起源於豐田公司,但在開始運用時並沒有名稱,之後豐田公司以“物與信息流圖(Material and Information Flow Diagram)”稱呼它,並在實踐中采用邊幹邊總結的方法流程來發展

  • 卓越現場6S管理

    提高工作效率,提升企業競爭力

    6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO) 清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SAFETY) 六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S。

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